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3 October 2024

Gründungs- und Unternehmenszentrum ZukunftsZentrumZollverein – Triple Z

Das Triple Z ist ein Gründungs- und Unternehmenszentrum, das sich auf dem Gelände der ehemaligen Zeche Zollverein in Essen-Katernberg befindet. Das Zentrum wurde im Jahr 1996 gegründet und seither wurden die Gebäude der Zechenanlage saniert. Heute beherbergt das Triple Z über 90 Unternehmer, die mit insgesamt 600 Mitarbeitern in den Büros und Produktionshallen arbeiten. Die Betreibergesellschaft des Zentrums ist die Triple Z AG, auch bekannt als „ZukunftsZentrumZollverein Aktiengesellschaft zur Förderung von Existenzgründungen“. Das Triple Z bietet somit eine professionelle Arbeitsumgebung für Start-ups und etablierte Unternehmen, die sich auf dem Gelände der Zeche Zollverein ansiedeln möchten.

Lage

Das Triple Z ist ein Gründungs- und Unternehmenszentrum in Essen, das sich im Nordosten der Stadt befindet. Es erstreckt sich über eine Fläche von etwa 26.000 m² und liegt teilweise auch auf dem Stadtgebiet von Gelsenkirchen. Eine nahegelegene Straßenbahnhaltestelle wurde im Juni 2015 in Triple Z umbenannt.

Geschichte

Der Stadtteil Katernberg im Ruhrgebiet wurde in den 80er und 90er Jahren stark vom Zechensterben und dem wirtschaftlichen Strukturwandel betroffen. Dadurch gingen über 10.000 Arbeitsplätze verloren und es entstanden soziale Probleme. Um die Arbeitslosigkeit zu bekämpfen, wurde das informelle Netzwerk “Essener Konsens” gegründet, das die Idee für ein Zentrum zur Förderung von Existenzgründungen entwickelte. Das Gelände der ehemaligen Schachtanlage 4/5/11 wurde als Standort gewählt.

Im Jahr 1996 kaufte die Stadt Essen das Gelände und gründete die Triple Z AG als Betreibergesellschaft des Zentrums. Die Gründungsaktionäre waren verschiedene Organisationen und Unternehmen, die das Gründungskapital der Aktiengesellschaft bereitstellten.

Die Gebäude des Zentrums waren zu Beginn stark sanierungsbedürftig, da sie zuvor als Ausbildungswerkstatt genutzt wurden. Mit Fördermitteln vom Land NRW und der EU in Höhe von rund 10 Millionen Euro wurden die Gebäude in vier Bauabschnitten saniert. Dabei entstanden Büros, ein Bistro und weitere Gewerbeflächen.

Ab März 1997 zogen nach und nach Unternehmen in das Zentrum ein, sodass bis zum Ende des Jahres 2005 eine Vermietungsquote von 94 % erreicht wurde. Heute sind im Schnitt 99 % der Flächen vermietet.

Das Triple Z hat somit erfolgreich dazu beigetragen, die Arbeitslosigkeit in Katernberg zu bekämpfen und den wirtschaftlichen Strukturwandel des Ruhrgebiets abzumildern.

1 October 2024

Konsumbrot

Förderung Subvention

Das Konsumbrot war ein subventioniertes Roggenmischbrot, das in Nachkriegsdeutschland eingeführt wurde. Nach dem Kriegsende stieg die Nachfrage nach hellem Weizenbrot, während das Roggenmehl kaum noch Verwendung fand. Gleichzeitig erhöhten sich die Brotpreise, nachdem sie im Juni 1950 freigegeben worden waren. Um diese Probleme auszugleichen, führte die deutsche Regierung im Juli 1950 das Konsumbrot ein. Es handelte sich um ein Mischbrot aus Roggen und Weizen, für das ein Preis von 50 Pfennig pro Kilogramm festgelegt wurde. Diese Maßnahme sollte sicherstellen, dass die Bevölkerung auch weiterhin erschwingliches Brot kaufen konnte. Das Konsumbrot war somit eine Antwort auf die steigende Nachfrage nach Weizenbrot und die gestiegenen Brotpreise. Es war ein Beispiel für staatliche Subventionen, um den Bedarf an Brot zu decken und den Menschen zu helfen, in der schwierigen Nachkriegszeit über die Runden zu kommen.

Die Regierung beschloss, die Getreidemühlen mit zwei Millionen Mark zu subventionieren, um den Preis des Konsumbrots stabil zu halten. Dies geschah, indem die Mühlen verpflichtet wurden, das Roggenmehl zu einem festgelegten Preis an die Bäcker zu verkaufen. Später änderte sich die Subventionierung und die Regierung begann, Preiserhöhungen auszugleichen, die auf gestiegene Mehlpreise und Betriebskosten zurückzuführen waren. Dies geschah durch einen Zuschuss für jedes verkaufte Konsumbrot.

Die deutsche Regierung hat insgesamt 446 Millionen Mark für die Subventionierung des Konsumbrotes aufgewendet, die am 15. Februar 1953 abgeschafft wurde. In West-Berlin wurde diese Subventionierung bis März 1958 fortgesetzt und kostete zusätzlich 94 Millionen Mark. Aufgrund von Subventionsbetrug mussten 37 Millionen Mark an den Staat zurückgezahlt werden.

30 September 2024

Effektive Finanzierung von Flüchtlingsunterkünften: Alles über zweckgebundene Kommunalkredite

Förderung Förderprogramm

Die Unterbringung von Flüchtlingen ist eine herausfordernde Aufgabe, die von vielen Kommunen bewältigt werden muss. Eine effektive Finanzierung ist dabei von entscheidender Bedeutung, um angemessene Unterkünfte für Flüchtlinge bereitzustellen. Eine Möglichkeit der Finanzierung sind zweckgebundene Kommunalkredite, die speziell für die Unterbringung von Flüchtlingen eingesetzt werden können. In diesem Artikel werden wir uns eingehend mit zweckgebundenen Kommunalkrediten zur Unterbringung von Flüchtlingen befassen und die Vorteile, Anforderungen, Verwendungsmöglichkeiten sowie Risiken und Herausforderungen dieser Finanzierungsoption untersuchen.

Einführung in die effektive Finanzierung von Flüchtlingsunterkünften

Die Unterbringung von Flüchtlingen stellt viele Kommunen vor finanzielle Herausforderungen. Es ist wichtig, angemessene Unterkünfte bereitzustellen, um die Bedürfnisse der Flüchtlinge zu erfüllen und eine erfolgreiche Integration zu ermöglichen. Die effektive Finanzierung dieser Unterkünfte ist daher von großer Bedeutung. Eine Möglichkeit der Finanzierung sind zweckgebundene Kommunalkredite, die speziell für die Unterbringung von Flüchtlingen bereitgestellt werden können. Diese Kredite bieten Kommunen die Möglichkeit, die benötigten Mittel zu erhalten, um Flüchtlingsunterkünfte zu bauen oder zu erweitern.

Was sind zweckgebundene Kommunalkredite?

Zweckgebundene Kommunalkredite sind Darlehen, die von Kommunen aufgenommen werden können, um spezifische Projekte zu finanzieren. In Bezug auf die Unterbringung von Flüchtlingen können diese Kredite verwendet werden, um neue Unterkünfte zu bauen, bestehende Unterkünfte zu erweitern oder zu renovieren. Der Zweck dieser Kredite ist es, den Kommunen die finanziellen Mittel zur Verfügung zu stellen, um Flüchtlingen angemessene und sichere Unterkünfte anzubieten. Diese Kredite sind in der Regel langfristig angelegt und bieten Kommunen die Möglichkeit, die Rückzahlung über einen längeren Zeitraum zu planen.

Zweckgebundene Kommunalkredite werden in der Regel von öffentlichen Banken oder Institutionen angeboten, die auf die Finanzierung von kommunalen Projekten spezialisiert sind. Diese Institutionen haben in der Regel spezifische Kriterien und Anforderungen, die erfüllt werden müssen, um einen solchen Kredit zu erhalten. Es ist wichtig, diese Anforderungen zu verstehen und die erforderlichen Unterlagen und Informationen bereitzustellen, um eine erfolgreiche Beantragung zu ermöglichen.

Vorteile der Nutzung von zweckgebundenen Kommunalkrediten

Die Nutzung von zweckgebundenen Kommunalkrediten zur Finanzierung von Flüchtlingsunterkünften bietet verschiedene Vorteile für die Kommunen. Einer der Hauptvorteile besteht darin, dass die Kommunen die benötigten Mittel erhalten, um die Unterkünfte zu bauen oder zu erweitern, ohne auf andere Finanzierungsquellen angewiesen zu sein. Dies ermöglicht es den Kommunen, die Kontrolle über den Bauprozess zu behalten und sicherzustellen, dass die Unterkünfte den Bedürfnissen der Flüchtlinge entsprechen.

Ein weiterer Vorteil der Nutzung von zweckgebundenen Kommunalkrediten ist die Möglichkeit, die Rückzahlung über einen längeren Zeitraum zu planen. Dies ermöglicht es den Kommunen, die finanzielle Belastung auf mehrere Jahre zu verteilen und den Haushalt nicht übermäßig zu belasten. Darüber hinaus können die Zinssätze für zweckgebundene Kommunalkredite oft günstiger sein als bei anderen Finanzierungsoptionen, was zu niedrigeren Gesamtkosten führt.

Ein weiterer Vorteil der Nutzung von zweckgebundenen Kommunalkrediten ist die Möglichkeit, auf erforderliche zusätzliche Mittel zuzugreifen. In einigen Fällen können Kommunen zusätzliche Fördermittel oder Zuschüsse erhalten, um die Finanzierung der Flüchtlingsunterkünfte zu unterstützen. Diese zusätzlichen Mittel können dazu beitragen, die Gesamtkosten zu senken und die finanzielle Belastung für die Kommunen zu verringern.

Anforderungen und Kriterien für den Erhalt von zweckgebundenen Kommunalkrediten

Um einen zweckgebundenen Kommunalkredit zur Finanzierung von Flüchtlingsunterkünften zu erhalten, müssen die Kommunen bestimmte Anforderungen und Kriterien erfüllen. Diese Anforderungen können von Institution zu Institution variieren, aber es gibt einige gemeinsame Kriterien, die in der Regel erfüllt werden müssen.

Eine der Hauptanforderungen ist die Vorlage eines detaillierten Finanzplans, der die geplanten Kosten für den Bau oder die Erweiterung der Flüchtlingsunterkünfte sowie die geplante Rückzahlung des Kredits umfasst. Der Finanzplan sollte auch Informationen über andere potenzielle Finanzierungsquellen enthalten, wie zum Beispiel Fördermittel oder Zuschüsse.

Darüber hinaus müssen die Kommunen in der Regel eine ausreichende Bonität nachweisen, um den Kredit zu erhalten. Dies beinhaltet die Vorlage von Finanzinformationen und die Erfüllung bestimmter finanzieller Kriterien, wie zum Beispiel ein ausreichendes Einkommen oder eine gute Kreditwürdigkeit. Die genauen Anforderungen können von Institution zu Institution unterschiedlich sein, daher ist es wichtig, sich im Voraus über die spezifischen Richtlinien zu informieren.

Zusätzlich zu den finanziellen Anforderungen können die Kommunen auch bestimmte rechtliche und regulatorische Anforderungen erfüllen müssen, um den Kredit zu erhalten. Dies kann die Einhaltung von Baubestimmungen, Umweltauflagen oder anderen relevanten Vorschriften umfassen. Es ist wichtig, diese Anforderungen im Voraus zu verstehen und sicherzustellen, dass alle erforderlichen Unterlagen und Informationen bereitgestellt werden.

Beantragung von zweckgebundenen Kommunalkrediten

Die Beantragung von zweckgebundenen Kommunalkrediten zur Finanzierung von Flüchtlingsunterkünften erfordert eine gründliche Vorbereitung und die Bereitstellung aller erforderlichen Unterlagen und Informationen. Der genaue Prozess kann von Institution zu Institution variieren, aber es gibt einige gemeinsame Schritte, die in der Regel durchlaufen werden müssen.

Der erste Schritt ist die Recherche und Auswahl einer geeigneten Institution, die zweckgebundene Kommunalkredite anbietet. Es ist wichtig, sich im Voraus über die Kriterien und Anforderungen der Institution zu informieren und sicherzustellen, dass diese mit den Bedürfnissen der Kommune übereinstimmen.

Nach der Auswahl einer Institution müssen die Kommunen einen detaillierten Finanzplan erstellen, der die geplanten Kosten und die Rückzahlung des Kredits umfasst. Es ist wichtig, dass dieser Finanzplan alle erforderlichen Informationen enthält und den Anforderungen der Institution entspricht.

Sobald der Finanzplan erstellt wurde, kann die Kommune den Antrag auf einen zweckgebundenen Kommunalkredit stellen. Dies beinhaltet in der Regel das Ausfüllen eines Antragsformulars und die Vorlage aller erforderlichen Unterlagen und Informationen. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass alle angeforderten Informationen vollständig und korrekt sind, um Verzögerungen oder Ablehnungen zu vermeiden.

Nach der Einreichung des Antrags wird die Institution den Antrag prüfen und eine Entscheidung über die Bewilligung des Kredits treffen. Dieser Prozess kann einige Zeit in Anspruch nehmen, daher ist es wichtig, frühzeitig mit der Beantragung zu beginnen und Geduld zu haben.

Verwendungsmöglichkeiten von zweckgebundenen Kommunalkrediten für die Unterbringung von Flüchtlingen

Zweckgebundene Kommunalkredite zur Unterbringung von Flüchtlingen können für verschiedene Zwecke verwendet werden. Eine Möglichkeit besteht darin, neue Flüchtlingsunterkünfte zu bauen, um den steigenden Bedarf an Unterbringungsmöglichkeiten zu decken. Diese neuen Unterkünfte können entweder als eigenständige Gebäude oder als Erweiterungen bestehender Gebäude errichtet werden.

Eine andere Möglichkeit besteht darin, bestehende Flüchtlingsunterkünfte zu renovieren oder zu erweitern, um den steigenden Bedarf an Platz und Komfort zu erfüllen. Dies kann den Umbau von vorhandenen Gebäuden oder die Errichtung von zusätzlichen Gebäuden umfassen, um mehr Platz für die Flüchtlinge zu schaffen.

Darüber hinaus können zweckgebundene Kommunalkredite auch für den Kauf oder die Miete von Unterkünften für Flüchtlinge verwendet werden. Dies ermöglicht es den Kommunen, vorhandene Unterkünfte zu nutzen und die benötigten Mittel zur Verfügung zu stellen, um die Mietkosten zu decken.

Die genaue Verwendungsmöglichkeit von zweckgebundenen Kommunalkrediten hängt von den Bedürfnissen und Anforderungen der Kommunen ab. Es ist wichtig, sorgfältig zu planen und zu entscheiden, wie die Mittel am effektivsten eingesetzt werden können, um den Bedürfnissen der Flüchtlinge gerecht zu werden.

Erfolgsbeispiele und Best Practices für die effektive Finanzierung von Flüchtlingsunterkünften

Es gibt bereits viele erfolgreiche Beispiele und bewährte Verfahren für die effektive Finanzierung von Flüchtlingsunterkünften mit zweckgebundenen Kommunalkrediten. Diese Beispiele können als Leitfaden dienen und den Kommunen helfen, die besten Praktiken zu verstehen und zu implementieren.

Ein erfolgreiches Beispiel ist die Stadt XYZ, die zweckgebundene Kommunalkredite genutzt hat, um neue Flüchtlingsunterkünfte zu bauen. Die Stadt hat eine sorgfältige Planung und Budgetierung durchgeführt und die benötigten Mittel erfolgreich erhalten. Die neuen Unterkünfte wurden rechtzeitig fertiggestellt und bieten den Flüchtlingen angemessene und sichere Wohnmöglichkeiten.

Eine bewährte Praxis ist die enge Zusammenarbeit mit anderen Kommunen oder Organisationen, um die Finanzierung von Flüchtlingsunterkünften zu optimieren. Durch den Austausch von Informationen und Ressourcen können die Kommunen die Kosten senken und die Effizienz steigern. Dies kann auch den Zugang zu zusätzlichen Fördermitteln oder Zuschüssen erleichtern.

Eine weitere bewährte Praxis ist die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des Finanzplans, um sicherzustellen, dass die Rückzahlung des Kredits im Zeitplan bleibt. Durch eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung des Finanzplans können die Kommunen potenzielle Probleme frühzeitig erkennen und geeignete Maßnahmen ergreifen.

Risiken und Herausforderungen bei der Nutzung von zweckgebundenen Kommunalkrediten

Obwohl zweckgebundene Kommunalkredite eine effektive Finanzierungsoption für Flüchtlingsunterkünfte darstellen, gibt es auch Risiken und Herausforderungen, die berücksichtigt werden müssen. Eine der Hauptrisiken besteht darin, dass die Kommunen möglicherweise nicht in der Lage sind, die Rückzahlung des Kredits zu leisten. Dies kann auf unvorhergesehene Kosten, sinkende Einnahmen oder andere finanzielle Herausforderungen zurückzuführen sein. Es ist wichtig, diese Risiken im Voraus zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um sie zu minimieren.

Eine weitere Herausforderung besteht darin, die erforderlichen Mittel für die Rückzahlung des Kredits zu beschaffen. Dies kann bedeuten, dass die Kommunen zusätzliche Einnahmequellen erschließen oder Ausgaben kürzen müssen, um die finanzielle Belastung zu bewältigen. Es ist wichtig, einen detaillierten Finanzplan zu erstellen und sicherzustellen, dass die Rückzahlung des Kredits in den Haushaltsplan der Kommune passt.

28 September 2024

Honnefer Modell

Förderung Bildungsförderung

Das Honnefer Modell, das 1955 beschlossen und 1957/58 eingeführt wurde, war ein Vorläufer des heutigen Bundesausbildungsförderungsgesetzes (BAföG). Es diente der finanziellen Unterstützung von Studenten während ihres Studiums. Ähnlich wie beim BAföG bestand die Förderung aus Stipendien und Darlehen, jedoch gab es keinen Rechtsanspruch. Während der Gültigkeit des Honnefer Modells von 1957 bis 1971 erhielten jährlich etwa 15 bis 19 Prozent der damaligen Studenten eine finanzielle Unterstützung.

Vorgeschichte

Die Diskussion über eine Neuordnung der Studienförderung begann 1952 aufgrund der Erkenntnisse der ersten Sozialerhebung der Studentenwerke. Es wurde festgestellt, dass die Studenten kaum vom Wirtschaftswunder profitierten und die bestehenden Sozialleistungen nicht ausreichend waren. Im selben Jahr beschlossen die Westdeutsche Rektorenkonferenz, der Hochschulverband und die Studentenwerke die Einberufung einer Hochschulkonferenz. Vorher hatten verschiedene Studenten- und Hochschulorganisationen Vorschläge gemacht. Der Sozialistische Deutsche Studentenbund (SDS) sprach sich für ein eltern- und einkommensunabhängiges “Studienhonorar” sowie ein “umfassendes studentisches Arbeitshilfsprogramm” aus. Der Liberale Studentenbund (LSD) hingegen forderte großzügige Darlehensvergabe und Steuererleichterungen für Studenten. Die WRK und der Hochschulverband orientierten sich am Modell der Studienstiftung des deutschen Volkes und legten Wert auf die Begabung der Studenten. Der Verband Deutscher Studentenschaften (VDS) plädierte für eine Mischung aus Stipendien, Darlehen und Ausbau der indirekten Hilfen. Nach der Verabschiedung des Modells durch die Honnefer Konferenz im Herbst 1955 dauerte es fast zwei Jahre, bis es umgesetzt wurde. Erst nachdem der VDS mit Vorlesungsstreiks gedroht hatte, wurden die benötigten Haushaltsmittel vom Bundestag bereitgestellt.

Das Honnefer Modell war eine frühere Form der Studienfinanzierung, die sich von dem heutigen BAföG unterschied. Anstatt einer gesetzlichen Regelung basierte das Honnefer Modell lediglich auf gemeinsamen Förderrichtlinien des Bundes und der Länder. Es galt nur für Studierende an wissenschaftlichen Hochschulen wie Universitäten und wurde erst 1964 durch ein Verwaltungsabkommen formalisiert. Im Gegensatz zum BAföG gab es keinen Rechtsanspruch auf Förderung – die Entscheidung darüber lag bei den Förderungsausschüssen der Hochschulen. Die Auszahlung und Rückforderung des Darlehensanteils wurde von den jeweiligen Studentenwerken übernommen. Das Honnefer Modell beinhaltete eine Anfangs- und Hauptförderung, wobei die Anfangsförderung auf die ersten drei Semester begrenzt war und anfangs maximal 150 DM pro Monat betrug. Die Semesterferien mussten weiterhin selbst finanziert werden. Nach Ablauf der Anfangsförderung war eine erneute Bewerbung für die Hauptförderung erforderlich, wofür Leistungsnachweise oder Gutachten vorgelegt werden mussten. Die Hauptförderung umfasste auch die vorlesungsfreie Zeit und betrug maximal 200 DM, wobei die Hälfte als Stipendium und die andere Hälfte als rückzahlbares Darlehen gezahlt wurde.

Weiterentwicklung und Ablösung durch das BAföG

Nach der Einführung des Honnefer Modells im Jahr 1958 stieg die Zahl der geförderten Studenten auf knapp 20 Prozent an. Allerdings sank diese Quote bis 1963 auf unter 15 Prozent. Ein Grund dafür war, dass die Fördersätze und Elternfreibeträge nicht mit der Preisentwicklung Schritt hielten. Dadurch nahm auch das Werkstudententum wieder stark zu. Ein weiteres Problem war die unklare Rechtsgrundlage für die Förderung.

Der Verband Deutscher Studenten (VDS) setzte sich bereits in den 1960er Jahren für ein Ausbildungsförderungsgesetz ein. Die Rektorenkonferenz und die damalige SPD-Opposition unterstützten dieses Vorhaben. Doch erst mit der sozialliberalen Bundesregierung unter Willy Brandt kam es zur Verabschiedung des BAföG im Jahr 1969 für Schüler und 1971 für den Hochschulbereich.

26 September 2024

Haus der Wirtschaftsförderung (Region Hannover)

Förderung Wirtschaftsförderung

Das Haus der Wirtschaftsförderung in Hannover fungiert als zentraler Anlaufpunkt für verschiedene wirtschaftliche Fachbereiche der Stadt und der Region Hannover. Es hat eine breite Palette an Aufgaben, die sich mit der Förderung und Vermarktung von bestehenden und neuen Unternehmen sowie der Region selbst beschäftigen. Die wichtigsten Dienstleister, die hier unter einem Dach zu finden sind, sind Hannover Marketing Tourismus (HMTG), Hannover Region Tourismus, hannover.de Internet GmbH und hannoverimpuls. Das Haus befindet sich in der Vahrenwalder Straße 7 im Stadtteil Vahrenwald. Hier finden Bürger umfassende Förder- und Beratungsangebote in Bezug auf Wirtschaft und Tourismus. Dieser zentrale Standort erleichtert den Zugang zu den verschiedenen Dienstleistungen und bietet eine effiziente Koordination der wirtschaftlichen Aktivitäten in Hannover und der Region Hannover.

Angebote und Dienstleister

Die Wirtschaftsförderung von Stadt und Region Hannover bietet ein breites Spektrum an Dienstleistungen an. Dazu gehören die Entwicklung von Branchen, Unterstützung bei der Gründung von Unternehmen, die Vermarktung des Tourismus und das Management von Gewerbeflächen. Auch die Förderung von Beschäftigung, das Immobilienmanagement der Stadt und das Marktwesen gehören zu den Aufgaben. Die Dienstleistungen werden sowohl von der städtischen Wirtschaftsförderung, dem Gewerbeflächenmanagement, dem Marktwesen und dem Einfamilienhausbüro der Landeshauptstadt Hannover als auch von der regionalen Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung der Region Hannover angeboten. Die hannoverimpuls GmbH ist für die Branchenentwicklung, Gründungsförderung und Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen zuständig. Die Hannover Marketing und Tourismus GmbH kümmert sich um die Förderung des Tourismus und das Standortmarketing. Die Betreibergesellschaft der Internetseite hannover.de ist die Hannover.de Internet GmbH. Zusammen bieten diese Anbieter eine Vielzahl von Services für Unternehmen in Hannover und der Region an.

Geschichte

Das Gebäude in der Vahrenwalder Straße 7 wurde zwischen 1912 und 1914 von Architekt Peter Behrens für die Continental Caoutchouc- u. Gutta-Percha-Co. errichtet und diente seitdem als Hauptverwaltungssitz der Continental AG. Während des Zweiten Weltkriegs wurde das Gebäude schwer beschädigt. In den Wiederaufbaujahren wurde ein neues Hauptverwaltungsgebäude am Königsworther Platz errichtet, während das alte Gebäude wieder aufgebaut und unter Denkmalschutz gestellt wurde. 1984 erwarb die Stadt Hannover das Gebäude und nutzte es zunächst für das Technologiecentrum Hannover. Nach einer umfassenden Sanierung im Jahr 2007 wurde beschlossen, sämtliche Institutionen der Stadt und der Region Hannover, die sich mit Wirtschaftsförderung und Standortvermarktung befassen, räumlich zusammenzulegen. Am 13. März 2012 wurde das neue Haus der Wirtschaftsförderung offiziell eröffnet und bietet nun Dienstleistungen unter einem zentralen Dach für die rund 66.000 Unternehmen mit etwa 440.000 Mitarbeitern in der Region Hannover an.

24 September 2024

Kinderzulage

Förderung Subvention

Die Kinderzulage ist eine finanzielle Unterstützung in Deutschland für Personen, die für ein oder mehrere Kinder sorgen. Sie ist eine Zulage, die zusätzlich zu anderen Leistungen wie dem Kindergeld gezahlt wird. Die Höhe der Kinderzulage hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie dem Einkommen des Antragstellers und der Anzahl der Kinder. Es ist wichtig zu beachten, dass die Kinderzulage eine staatliche Leistung ist und nicht automatisch jedem zusteht. Um die Kinderzulage zu erhalten, müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein, wie zum Beispiel ein bestimmtes Mindesteinkommen und der Nachweis der Versorgung des Kindes. Die Beantragung der Kinderzulage erfolgt in der Regel über das örtliche Finanzamt oder eine andere zuständige Behörde. Es ist ratsam, sich vor der Antragstellung über die genauen Voraussetzungen und den Ablauf zu informieren, um sicherzustellen, dass alle erforderlichen Unterlagen eingereicht werden. Die Kinderzulage kann eine wertvolle finanzielle Unterstützung für Familien sein und dazu beitragen, die Kosten für die Versorgung der Kinder zu decken.

Nach dem Eigenheimzulagengesetz

Die Kinderzulage war Teil des Eigenheimzulagengesetzes und ersetzte das Baukindergeld ab dem Jahr 1996. Bauherren oder Käufer von Wohneigentum konnten für jedes Kind, für das sie im Förderzeitraum einen Kinderfreibetrag oder Kindergeld erhielten, eine jährliche Kinderzulage von 800 € beantragen. Diese Zulage galt nur, wenn das Kind zum gemeinsamen, inländischen Haushalt gehörte. Leider wurde die Eigenheimzulage im Jahr 2005 komplett abgeschafft.

Gesetzliche Unfallversicherung

Die Kinderzulage war eine zusätzliche Leistung für Schwerverletzte mit Anspruch auf Verletztenrente. Sie betrug 10 Prozent der Verletztenrente und durfte zusammen mit dieser nicht höher sein als 85 Prozent des Jahresarbeitsverdienstes. Die Kinderzulage wurde bis zur Vollendung des 18. Lebensjahres gezahlt und manchmal auch darüber hinaus. Im Gegensatz zur Verletztenrente passte sich die Kinderzulage nicht der Rentenentwicklung an, wurde aber mindestens bis zur Höhe des Kinderzuschusses gezahlt. Ab dem 1. Januar 1984 wurde die Kinderzulage nur noch für vor diesem Tag geborene Kinder gezahlt. Allerdings besteht immer noch die Möglichkeit, Kinderzulage zu erhalten, wenn zum 1. Januar 1997 ein Anspruch darauf bestand.

23 September 2024

Effektive Maßnahmen zur Förderung der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher in der Jugendberufshilfe

Förderung Förderprogramm

Einführung in die Jugendberufshilfe

Die Jugendberufshilfe ist ein wichtiges Instrument, um benachteiligten Jugendlichen den Übergang von der Schule in den Beruf zu erleichtern. Sie soll ihnen helfen, ihre beruflichen Ziele zu erreichen und eine erfolgreiche Zukunft aufzubauen. Die Jugendberufshilfe umfasst verschiedene Maßnahmen und Programme, die darauf abzielen, Jugendliche bei der Berufsvorbereitung zu unterstützen. In diesem Artikel werden effektive Maßnahmen zur Förderung der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher im Rahmen der Jugendberufshilfe vorgestellt.

Herausforderungen bei der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher

Benachteiligte Jugendliche stehen oft vor besonderen Herausforderungen bei der Berufsvorbereitung. Sie haben möglicherweise Schwierigkeiten in der Schule, fehlende Unterstützung im familiären Umfeld oder müssen mit sozialen und wirtschaftlichen Benachteiligungen kämpfen. Diese Herausforderungen können dazu führen, dass benachteiligte Jugendliche Schwierigkeiten haben, eine geeignete Ausbildung oder einen Arbeitsplatz zu finden. Es ist daher wichtig, spezifische Maßnahmen zu entwickeln, um diese Hindernisse zu überwinden und benachteiligten Jugendlichen bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu bieten.

Bedeutung der Förderung der Berufsvorbereitung

Die Förderung der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher ist von großer Bedeutung für die individuelle Entwicklung und gesellschaftliche Integration dieser jungen Menschen. Eine erfolgreiche Berufsvorbereitung ermöglicht es ihnen, ihre Potenziale zu entfalten und ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Darüber hinaus trägt eine effektive Berufsvorbereitung zur Fachkräftesicherung bei und hilft, soziale Ungleichheiten abzubauen. Es ist daher wichtig, gezielte Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, um benachteiligten Jugendlichen eine erfolgreiche Berufsvorbereitung zu ermöglichen.

Maßnahmen zur Förderung der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher

Es gibt verschiedene Maßnahmen, die zur Förderung der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher eingesetzt werden können. Ein wichtiger Ansatz sind berufsvorbereitende Projekte und Programme, die den Jugendlichen praktische Erfahrungen vermitteln und sie auf den Arbeitsmarkt vorbereiten. Diese Projekte können beispielsweise Praktika, Ausbildungsprogramme oder Mentoring-Programme umfassen. Sie bieten den Jugendlichen die Möglichkeit, erste berufliche Erfahrungen zu sammeln und Kontakte zu knüpfen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Unterstützungssysteme und Ressourcen für benachteiligte Jugendliche. Dies können zum Beispiel Beratungsstellen, Bildungseinrichtungen oder soziale Organisationen sein, die den Jugendlichen bei der Berufsvorbereitung unterstützen. Diese Institutionen bieten individuelle Beratung, Coaching oder finanzielle Unterstützung an, um benachteiligten Jugendlichen den Zugang zu Ausbildung und Arbeit zu erleichtern.

Berufsvorbereitende Projekte und Programme

Berufsvorbereitende Projekte und Programme sind entscheidend für die erfolgreiche Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher. Diese Projekte bieten den Jugendlichen die Möglichkeit, praktische Erfahrungen zu sammeln und ihre Fähigkeiten und Interessen zu erkunden. Sie können beispielsweise Praktika in Unternehmen, Ausbildungsprogramme oder Mentoring-Programme umfassen. Durch diese Projekte gewinnen die Jugendlichen wichtige Einblicke in die Arbeitswelt und erhalten wertvolle Unterstützung bei der Berufswahl und Bewerbung.

Unterstützungssysteme und Ressourcen für benachteiligte Jugendliche

Unterstützungssysteme und Ressourcen spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher. Diese Systeme umfassen verschiedene Einrichtungen wie Beratungsstellen, Bildungseinrichtungen oder soziale Organisationen, die den Jugendlichen individuelle Unterstützung bieten. Sie können den Jugendlichen bei der Berufswahl, Bewerbung oder persönlichen Problemen helfen. Darüber hinaus bieten sie oft finanzielle Unterstützung, um benachteiligten Jugendlichen den Zugang zu Ausbildung und Arbeit zu erleichtern.

Erfolgsfaktoren für eine effektive Berufsvorbereitung

Eine effektive Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher erfordert eine Reihe von Erfolgsfaktoren. Dazu gehören eine individuelle und bedarfsgerechte Unterstützung, eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren und eine kontinuierliche Begleitung der Jugendlichen. Darüber hinaus ist es wichtig, die spezifischen Bedürfnisse und Potenziale der Jugendlichen zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Förderung ihrer beruflichen Entwicklung zu entwickeln. Eine erfolgreiche Berufsvorbereitung erfordert auch eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung sowie die Einbeziehung der Jugendlichen in Entscheidungsprozesse.

Best Practices und Erfolgsgeschichten in der Jugendberufshilfe

Es gibt viele Best Practices und Erfolgsgeschichten in der Jugendberufshilfe, die als Vorbilder dienen können. Diese Projekte und Programme haben sich als besonders effektiv erwiesen und konnten benachteiligten Jugendlichen erfolgreich bei der Berufsvorbereitung helfen. Beispiele für Best Practices sind Mentoring-Programme, die den Jugendlichen eine individuelle Begleitung und Unterstützung bieten, oder Kooperationsprojekte zwischen Unternehmen und Bildungseinrichtungen, die den Jugendlichen praktische Erfahrungen und berufliche Perspektiven vermitteln.

Evaluation und Monitoring der Berufsvorbereitungsmaßnahmen

Die Evaluation und das Monitoring der Berufsvorbereitungsmaßnahmen sind entscheidend, um ihre Wirksamkeit zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Eine regelmäßige Evaluierung ermöglicht es, die Stärken und Schwächen der Maßnahmen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen. Durch ein kontinuierliches Monitoring können die Ergebnisse der Maßnahmen überwacht werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ziele erreicht werden. Eine effektive Evaluation und Monitoring sind daher wichtige Instrumente, um die Qualität und Effektivität der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher zu gewährleisten.

Fazit und Ausblick

Die Förderung der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher im Rahmen der Jugendberufshilfe ist von großer Bedeutung für ihre individuelle Entwicklung und ihre gesellschaftliche Integration. Effektive Maßnahmen wie berufsvorbereitende Projekte und Programme, Unterstützungssysteme und Ressourcen sowie Best Practices können dazu beitragen, dass benachteiligte Jugendliche bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt haben und ihre beruflichen Ziele erreichen können. Eine kontinuierliche Evaluation und Monitoring sind entscheidend, um die Wirksamkeit der Maßnahmen zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Die Jugendberufshilfe spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung der Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher und sollte weiterhin unterstützt und ausgebaut werden.

CTA: Unterstützen Sie die Jugendberufshilfe und tragen Sie dazu bei, benachteiligten Jugendlichen eine erfolgreiche Berufsvorbereitung zu ermöglichen. Engagieren Sie sich als Mentor, spenden Sie an entsprechende Organisationen oder informieren Sie sich über Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit Unternehmen und Bildungseinrichtungen. Gemeinsam können wir eine bessere Zukunft für benachteiligte Jugendliche schaffen.

21 September 2024

Global Society Institute

Förderung Bildungsförderung

Das Global Society Institute wurde im Jahr 2023 mit dem Ziel gegründet, eine globale Gesellschaft für nachhaltige Entwicklung zu fördern. Der Hauptsitz des Instituts befindet sich in Hamburg. Das Institut plant, Projekte in den Bereichen Forschung, Bildung, Wirtschaft und Kultur zu initiieren, die dazu beitragen, die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen. Das Institut strebt danach, innovative Lösungen zu finden und Partnerschaften aufzubauen, um eine nachhaltige Zukunft zu schaffen. Durch seine Aktivitäten will das Global Society Institute einen positiven Einfluss auf die globale Entwicklung haben und dazu beitragen, dass die Welt ökologisch, sozial und wirtschaftlich nachhaltiger wird.

Das Global Society Institute ist ein neues Institut, das im Jahr 2023 von Christoph Geisler und Rüdiger Kruse gegründet wurde. Es befindet sich im Wälderhaus in Hamburg-Wilhelmsburg und hat das Ziel, den Wandel der Welt gemeinsam zu gestalten. Das Institut bietet eine Plattform für den Austausch und die Zusammenarbeit von Experten aus verschiedenen Bereichen. Es wird erwartet, dass das Global Society Institute einen Beitrag zur Lösung globaler Herausforderungen leisten wird, indem es innovative Ansätze und Lösungen entwickelt. Das Institut möchte eine breite Öffentlichkeit erreichen und setzt daher auf eine enge Zusammenarbeit mit Universitäten, Unternehmen und anderen Organisationen. Das Global Society Institute ist ein zukunftsorientiertes Institut, das sich auf die Förderung von Nachhaltigkeit, sozialer Gerechtigkeit und globaler Zusammenarbeit konzentriert. Es verfolgt einen interdisziplinären Ansatz und integriert verschiedene Perspektiven, um komplexe Probleme anzugehen. Das Global Society Institute ist bestrebt, eine führende Rolle in der Gestaltung einer positiven Zukunft einzunehmen und einen nachhaltigen Wandel auf globaler Ebene zu fördern.

Das Global Society Institute wird von zwei Trägerorganisationen unterstützt, der Organization for Science, Education and Global Society (OSEGS) und der Schutzgemeinschaft Deutscher Wald Landesverband Hamburg. Das Institut besteht aus akademischen Mitgliedern, die von Hochschulen und Berliner Forschungseinrichtungen wie der Fraunhofer-Gesellschaft stammen. Es hat bereits erste Kooperationen mit der International Sustainability Academy und der Steinbeis Hochschule im Wälderhaus geschlossen.

Das Global Society Institute ist eine Organisation, die sich für globale Fragen und Herausforderungen engagiert. Sie hat zwei Standorte, eines im Wälderhaus Hamburg und einen weiteren in Tarifa, Spanien. Das Institut bietet eine Plattform für den Austausch von Ideen und Lösungen für globale Probleme. Es organisiert regelmäßig Veranstaltungen, Workshops und Konferenzen, um Experten aus verschiedenen Bereichen zusammenzubringen und innovative Ansätze zu diskutieren. Das Hauptziel des Global Society Institute ist es, zu einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen und Lösungen für die drängendsten globalen Probleme zu finden. Es arbeitet eng mit Regierungen, NGOs und der Zivilgesellschaft zusammen, um positive Veränderungen auf globaler Ebene zu bewirken. Das Institut betont die Bedeutung von Bildung und Forschung und bietet daher auch Programme zur Weiterbildung an. Es ist bestrebt, eine Plattform für den Dialog und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren zu schaffen und zur Entwicklung einer globalen Gesellschaft beizutragen. Durch seine Standorte in Hamburg und Tarifa ist das Global Society Institute gut positioniert, um sowohl europäische als auch internationale Perspektiven einzubeziehen und einen umfassenden Ansatz für globale Herausforderungen zu fördern.

19 September 2024

NRW.Invest

Förderung Wirtschaftsförderung

Die NRW.Invest GmbH, auch bekannt als NRW.INVEST, ist eine Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen. Sie unterstützt internationale Unternehmen bei ihren Investitionsprojekten in Nordrhein-Westfalen. Der Hauptsitz von NRW.Invest befindet sich in Düsseldorf, und das Unternehmen gehört vollständig dem Land Nordrhein-Westfalen. Ursprünglich wurde die Gesellschaft im Jahr 1960 gegründet, um Nachfolgeindustrien für die in Schwierigkeiten geratene Montanindustrie anzuwerben. Ende 2020 fusionierte NRW.Invest mit der NRW.International GmbH zur NRW.Global Business GmbH.

Aufgaben

NRW.Invest ist eine Organisation, die ausländischen Investoren verschiedene Dienstleistungen während des Ansiedlungsprozesses in Nordrhein-Westfalen anbietet. Dabei arbeitet sie eng mit der Landesregierung sowie den regionalen und kommunalen Wirtschaftsförderungseinrichtungen zusammen. Ziel ist es, Investoren über den Standort Nordrhein-Westfalen, die Wirtschaft des Landes und die verschiedenen Branchencluster zu informieren. Dabei werden auch steuerliche und rechtliche Aspekte der Geschäftsansiedlung in Deutschland behandelt.

Ein Schwerpunkt von NRW.Invest liegt auf der Vermittlung zwischen Investoren und verschiedenen Verwaltungsbehörden wie der Bundesagentur für Arbeit, dem Ausländeramt und dem Bauamt. Auch nach der Ansiedlung stehen sie den ausländischen Investoren weiterhin unterstützend zur Seite.

Darüber hinaus arbeitet NRW.Invest mit internationalen Institutionen zusammen und ist Mitglied verschiedener Organisationen wie der Deutsch-Französischen Industrie- und Handelskammer, der American Chamber of Commerce in Germany, British Chamber of Commerce in Germany, ChemCologne, ChemSite, die Deutsch-Britische Industrie- und Handelskammer, der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer und der Deutsch-Chinesischen Wirtschaftsvereinigung (DCW) e. V.

Mit ihrem umfassenden Serviceangebot und ihren internationalen Kooperationen bietet NRW.Invest ausländischen Investoren eine ideale Unterstützung bei der Ansiedlung in Nordrhein-Westfalen.

Auslandsaktivitäten

Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Düsseldorf und ist international mit zwei Tochtergesellschaften und 14 Außenbüros vertreten. Die Tochtergesellschaften befinden sich in Chengdu, Guangzhou, London, Nanjing, Shanghai, Sichuan, Peking, Seoul, Silicon Valley, St. Petersburg, Moskau, Tel Aviv und Warschau. Diese Standorte dienen als Repräsentanzen des Unternehmens und ermöglichen eine globale Präsenz. Das Unternehmen legt großen Wert auf internationale Expansion und hat daher strategisch ausgewählte Standorte gewählt, um den internationalen Markt zu erschließen. Mit diesen Tochtergesellschaften und Außenbüros kann das Unternehmen seine Dienstleistungen und Produkte effektiv an Kunden auf der ganzen Welt vermarkten.

17 September 2024

Junges Kolleg

Förderung Subvention

Das Junge Kolleg der Nordrhein-Westfälischen Akademie der Wissenschaften und der Künste ist ein Förderprogramm für herausragende junge Wissenschaftler aller Fachrichtungen. Es wurde im Jahr 2006 ins Leben gerufen und umfasst maximal 30 Mitglieder. Die Mitglieder des Kollegs werden für jeweils vier Jahre berufen und genießen dadurch eine persönliche und sichtbare Auszeichnung. Ziel des Programms ist es, die Mitglieder ideell und finanziell bei ihrer Forschung zu unterstützen. Zusätzlich bietet das Kolleg den jungen Wissenschaftlern ein interdisziplinäres Forum, um Probleme der Bildungs- und Forschungspolitik kritisch zu bewerten. Durch diese vielseitige Förderung sollen die Teilnehmer ihre Forschung vorantreiben und einen Beitrag zur wissenschaftlichen Entwicklung leisten. Das Junge Kolleg der Nordrhein-Westfälischen Akademie der Wissenschaften und der Künste trägt somit zur Stärkung des wissenschaftlichen Nachwuchses in Deutschland bei.

Auswahl

Das Junge Kolleg ermöglicht talentierten jungen Wissenschaftlern eine Mitgliedschaft, vorausgesetzt sie haben bereits promoviert. Um in Frage zu kommen, müssen die Bewerber herausragende wissenschaftliche Leistungen vorweisen können und dürfen noch keine Hochschullehrerstelle innehaben. Zudem müssen sie an einer wissenschaftlichen Hochschule oder Forschungseinrichtung in Nordrhein-Westfalen beschäftigt sein und dürfen zum Zeitpunkt der Aufnahme nicht älter als 36 Jahre sein. Die Mitglieder des Jungen Kollegs erhalten ein Forschungsstipendium von 10.000 Euro pro Jahr. Die Finanzierung dieser Stipendien erfolgte zu Beginn durch die Stiftung Mercator aus Essen.

Der Jahrgang 2013 des Jungen Kollegs, bestehend aus 11 neuen Mitgliedern, wurde aus über 100 Bewerbungen ausgewählt. Damit umfasst das Kolleg insgesamt 39 Mitglieder (Stand: 2013). Die Ausschreibung für den nächsten Jahrgang wird im Frühjahr stattfinden.

Arbeit

Die Jungen Kollegiaten treffen sich regelmäßig, um in Plenarsitzungen und Arbeitsgruppen zu verschiedenen Themen zu diskutieren. Zu den Themen, die in der Vergangenheit behandelt wurden, gehören “Technik und Gesellschaft”, “Europas Andere? – Andere Europas!” und “Wissenschaftsthemen der Zukunft”. Die Arbeitsgruppe “Technik und Gesellschaft” hat ihre Diskussionen zu den Themen Designer-Baby, Diagnostik und Forschung am ungeborenen Leben sowie Biometrie und Sicherheit für den gläsernen Menschen in Sammelbänden veröffentlicht.

Im Jahr 2008 fand ein interdisziplinäres Gespräch unter dem Thema “Andere Welten” statt, das auch als Forschungstag des Jungen Kollegs bezeichnet wurde. In den folgenden Jahren wurden die Themen “Krisen”, “Sicherheit” und “Musik und Technik” behandelt. Im vergangenen Jahr (2012) stand der Forschungstag unter dem Thema “Das Wohl der Anderen”. Die Beiträge dieser Forschungstage sind in den Sammelbänden “Andere Welten” und “Sicherheit und Krise” erschienen.

Die Jungen Kollegiaten sind eine engagierte Gruppe von jungen Menschen, die sich für verschiedene Themen interessieren und an interdisziplinären Diskussionen teilnehmen. Ihre Arbeit ist sowohl in Form von Veröffentlichungen als auch bei ihren Forschungstagen dokumentiert. Durch ihre vielfältigen Themen tragen sie zur Weiterentwicklung von Wissenschaft und Gesellschaft bei.